來源:瑞人云 時間 :2023-04-18
4月15-16日,以““中國式”人力資源服務:路徑、產品、模式與技術”為主題的第二十一屆中國國際人才交流大會暨十九屆中國人力資源服務業高峰論壇在深圳舉辦。瑞人云創始人兼CEO龔曉鷗應邀出席并作主題演講。
龔曉鷗發表《數字化驅動下的人力資源服務模式重構》主題演講。
???不同規模HRO的區別
龔曉鷗首先根據HRO規模大小,將HRO分為超大型、大型、大中型、中型、小微型、初創型多種類型。衡量規模大小的維度包括HRO服務人數、服務客戶數量,資金流水大小,產品種類,分子公司數量(或業務覆蓋城市)以及起草各種標準,有無自己的基金、研究院、黨支部(黨委)、工會等。
從2020年開始,瑞人云通過跟超大型、大型、大中型、中型等不同規模HRO深入合作,并共同起草制定《數字化人力資源服務分類及通用要求》團體標準(T/CCPTITCSC 095-2022),詳細了解到中型及以上規模HRO與中小微HRO的區別。中型及以上規模HRO,組織機構大多是在基礎業務部門之上設置投融資中心、研究院、基金、各級分支機構;相比之下,中型以下HRO組織機構、人員依次減少。兩者只是量級的變化,本質上區別不大。
???瑞人云產品生態
龔曉鷗表示,瑞人云從2022年開始推出針對超大型、大型、大中型HRO的產品組合,在中小微HRO數字化轉型原有的SaaS模式基礎上,推出本地化部署、代管開發團隊、合資公司等合作模式,持續通過技術、人才、金融賦能不同規模HRO數字化轉型。
不同規模的HRO在數字化轉型過程中所需要的產品架構,中型以下只需要在中型以上的產品架構上減少掉暫時不需要的部分即可。對于HRO的數字化轉型系統建設而言,不在乎系統有多深奧,只在乎系統是否有HRO當前所需要的功能,這也是瑞人云一直強調的數據強關聯、業務流程自定義的理念。
???數據強關聯,業務流程自定義
專注為人力資源服務機構提供專業化的數字化轉型技術賦能,瑞人云以“PaaS+SaaS”創新平臺技術為驅動,從去IOE(數據系統的壟斷)化走向標準化,系統數據強關聯,一個數據變化,則相關所有數據變化,一個數據準確則相關所有數據準確;同時,可提供賬套模板、政策法規、運算公式等的靈活配置,根據每一家人力資源服務機構的業務流程自定義配置模塊。
▲會上,2023“亞太人力資源服務獎”評選結果揭曉,瑞人云榮獲“專精特新獎”。
未來,瑞人云將持續深化人力資源服務數字化轉型方式創新,繼續推動不同規模的HRO的全生命周期實現經營管理精細高效,讓每一家人力資源服務機構都擁有自己的SaaS平臺,為人力資源服務業專精特新貢獻力量。